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禁忌的魔術 (東野圭吾)

發表於 2019-11-16 | 分類於 訣 |

科學, 是一個中性的詞, 會根據使用者的心態, 成為助力或禁忌; 信任, 也是一個中性的詞, 會依照相信的對象, 受人讚揚或唾棄。 而「伽利略」系列中足以稱之為中性詞的「湯川學」, 在《禁忌的魔術》裡, 也將因為公義與私情間的拉扯而變質。 東野圭吾所說「全系列最棒的伽利略」, 網友評價「最像人類的湯川學」, 讓草薙改觀的「拒絕配合的昔日搭檔」, 這些都是湯川學, 卻都不是你認識的湯川學, 因為以理性出名的他不可能放任學生殺人, 不可能會的…

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童話裡隱藏的世界史 (朴信英)

發表於 2019-10-29 | 分類於 訣 |

  • 童話故事中的人不再只是公主與王子過著幸福快樂的日子而已, 他們有著不順遂的人生, 也有必須面對的難題, 有血有肉, 有喜有悲, 如同我們一樣。 (p.5)

  • 好人與壞人的對立不是絕對的, 表面的好人經常也有壞的一面, 平庸的邪惡也有不得已的時候。 (p.6)

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科技新創公司

發表於 2019-10-19 | 分類於 評 |

據說一個禮拜的第一天叫星期天,因為那是在家燙熨上班制服的日子。實際上,星期一才是一個禮拜要出門上班的第一天。

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親愛的臥底經濟學家 (提姆‧哈福特)

發表於 2019-10-19 | 分類於 訣 |

  • 那位有錢女友正透過要求小男友自己付帳單, 來獲取「他愛的到底是我的錢, 還是我的人」的訊號。 (p.10)

  • 說好聽, 經濟學家是一種很冷靜的人, 很理性, 不會猶豫不決, 不會意志軟弱, 會像影集《星艦迷航記》裡的角色史巴克那樣, 太過完美而不可能有凡人的煩惱。 (p.12)

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鹽酥雞

發表於 2019-10-19 | 分類於 誌 |

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男廁──距離的美感 (乎)

發表於 2019-10-16 | 分類於 說 |

幾個月前,有一次我在 16 樓男廁遇上李長庚總經理,當時廁所只有我和他 2 人,在我就定位前,他已在 1 號位置完成准備姿勢。

男生廁所並沒有像女生廁所的隔間,站在小便斗前如廁的人逼不得已要肩並肩,若沒有一點背景聲音,最後會只剩下尿柱沖撞小便池上芳香除臭劑器皿的聲音來打破彼此的尷尬。

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我與長庚的情份──距離的美感 (之)

發表於 2019-10-16 | 分類於 說 |

有同事知道我被李長庚約談後,覺得很有趣,所以建議我把它寫下來。

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大家都有父母

發表於 2019-10-11 | 分類於 說 |

看護星期二起就請假了, 理由是她爸爸生日。 配合著連續國慶假期, 她打算一連休了 6 天。

我很好說話, 不是因為她父親生日, 是她想休, 我就讓她休吧!

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七個會議 (池井戶潤)

發表於 2019-09-29 | 分類於 訣 |

  • 當所有人假裝看不見時, 一點光都沒有的晦暗, 開始浮出水面。

  • 我可以問你一件事嗎? 你到底為了什麼而工作? 在公司待到退休對你有什麼意義嗎? 這樣真的好嗎?

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不當行為 (理查 ‧ 塞勒)

發表於 2019-09-16 | 分類於 訣 |

  • 經濟學家本人也經常將自己的領域與物理學相比, 同樣是從少數幾個核心前提來建構整個經濟學。 (p.29)

  • 隨便走進一間具備相當規模的超市, 裡面往往就有數百萬種符合一般家庭預算的商品組合, 他們真的會選中經濟效益最佳的組合? (p.30)

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七個會議

發表於 2019-09-15 | 分類於 誌 |

八角民夫:

醜聞不會從這世上消失
絕對不會
這世上篡改數據隱瞞問題的企業
全都一個德性
幹了第一次
就會幹無數次


  1. 違反定型化契約
  2. 加碼數亂調
  3. 隱瞞有良知意見
  4. 懲罰有良知員工
  5. 投資商品違法扣款
  6. 投資商品隱匿報酬
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零食

發表於 2019-08-09 | 分類於 誌 |

看到新口味,
沒買回家會對不起看護;
所以我帶著罪惡感買回家。
到家才記起,
原來看護不在家!

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當最後一個音符輕柔落下 (莎莉 ‧ 潔諾娃)

發表於 2019-08-01 | 分類於 訣 |

  • 其實, 家人之間、 照服員與病家之間、 醫療人員、 安寧緩和和照護人員、 人與人之間的綿密多樣化的互動, 才是本書的重點。 (p.5)

  • 她等輪盤再次轉動已經等好幾年了, 然而人生往往只給你一次機會。 (p.22)

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調性

發表於 2019-07-22 | 分類於 誌 |

當我講完「調性」對一份專業投影片的重要性後,我特地花了三分鍾講述我的前同事李小姐的愛情故事。

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避頭點

發表於 2019-07-21 | 分類於 誌 |

我問:「排版最基本的知識──避頭點,都知道吧,不知道的舉手!」

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精準無比排版的投影片

發表於 2019-07-20 | 分類於 誌 |

「精準無比排版的投影片」是我在 2019/7/17 下午開的課程名稱。開放 80 個名額,瞬間秒殺,連我自己都嚇一跳。

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左引號 2

發表於 2019-07-20 | 分類於 誌 |

星期三下午我對爆滿第六會議室的 80 位聽眾問一個問題:「這張(如圖)貼在茶水間洗手檯上牆壁的告示有什麼問題?」

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暗語還是白話?

發表於 2019-07-07 | 分類於 誌 |

在家裡,她貴為一個看護,卻幾乎沒在洗衣服,衣服的清潔都是我在負責,她會技巧性忘了洗衣服,甚至故意忽略。反正只要她不做,病家只能摸著鼻子收拾乾淨。

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受益人

發表於 2019-07-02 | 分類於 說 |

「這次旅平險的受益人我寫了你的名字,而且你是我在台灣的緊急連絡人。」看護出國前一晚打算丟下這句話後,拍拍屁股,到北歐去悠哉去了。

於是,我慎重其事的問了:「妳保了多少保額?」

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3 分鐘說 18 萬個故事, 打造影響力 (許榮哲)

發表於 2019-06-19 | 分類於 訣 |

  • 我們總以為人是理性的, 所以我們說教, 最後被對方拒於門外。 但你知道嗎? 說教是一種慢性自殺, 讓你的影響力一點一點流光。 所以, 你還不趕快靠故事力挽狂瀾? (p.3)

  • 突然, 一線曙光, 透進幽暗的牢房, 看著已經磨到所剩無幾的石鎚, 你終於笑了, 但眼裡卻噙著淚。 (p.5)

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